Rosina Feldmann

Selbstständige Grafikdesignerin, München

Nach Jahren chaotischer Geschäftsfinanzen konnte ich dank der strukturierten Methoden endlich meine jährlichen Ausgaben vorhersagen. Besonders die Quartalsaufteilung hat meine Liquiditätsplanung revolutioniert. Mittlerweile berate ich andere Kreative bei ihrer Budgetierung.

Cornelius Pfeiffer

Abteilungsleiter Einkauf, Hamburg

Unser Einkaufsbudget war früher immer ein Rätselraten. Die Techniken zur Bedarfsanalyse und Saisonplanung haben unsere Vorhersagegenauigkeit dramatisch verbessert. Wir können jetzt präzise kalkulieren und haben dadurch Verhandlungsspielraum mit Lieferanten gewonnen.

Brunhild Kastner

Vereinsvorstand, Düsseldorf

Als ehrenamtliche Schatzmeisterin war ich völlig überfordert mit der Jahresplanung. Die systematische Herangehensweise hat mir Sicherheit gegeben. Heute kann ich den Mitgliedern exakt erklären, wofür wir Geld ausgeben werden. Das schafft Vertrauen und bessere Entscheidungen.